用手板模型新兴模式来应对制造行业的危机

    制造业的灵魂便是一个国家整体有力说明，多年以来，制造业的发展给我们的生活带来了天翻地覆的变化，就是在这样的一个国民体系背景下，制造业决定着国家乃至民族的未来，因此，避免严峻的挑战竞争，做到扬长避短的学习式模式，亦是我国制造业所需的*。

美国，一个经济与科技融为一体的整体强国，我们都知道，美国制造业强势回归的背后，就是对我国制造业发展的挑战和冲击，众所周知，1980年对我们中国的所有民众来说，是一个美好的年代，当初我国的**开始了实地性的实施，一夜之间，美国公司发现一夜之间我们所有的商品都贴上了“中国制造”的标签，在尝试过很多的方法与战略后，少数的美国公司学会了适应，因此，在适应中绝地生产的快速材料崛起了美国经济的势头，着这些，正是我国制造业所需的*。借鉴式的学习知道，融合企业发展的瓶颈和不利，在**遇和挑战的模式下找到一条适合我国制造经济回归的道路，此刻间成为了一种上下摸索，严密探讨成型的问题，此外，报道称，管理者的态度急需转变。鼓励劳资双方的合作意味着双方同意公开指出改进的机会，采取谦卑的行动，而不再把焦点放在谁应受到难以解决的问题的指责上。管理者们同样应注意大量的文化障碍，在中国，“面子”概念非常重要。因此来说，在这样一个较其复杂和明确的背景下，中美两国制造业之间的竞争与合作业务关系将会达到一个新阶段，其产品均具有相似的成本，加工和质量，所以两国聪明的战略家应在互相信任、互相交流智力、资本及市场的基础上，寻求一种新型伙伴关系。

就像创域多年以来发展起的模式一样，产品的核心价值便是理想成型的整体体现，多年以来，将客户诉求与时代需求融为一体的模式，将会是实现创域、像创域一样实质性公司发展的有力说明。